价格分析包括哪些方面(价格构成分析)
本文目录一览:
- 1、黄金价格分析一般都是从哪些方面分析的
- 2、石油期货价格分析方法和特点有哪些?
- 3、股票价格的基本面分析框架包含哪些内容
- 4、价格定位的价值分析有哪些方面?
- 5、产品成本分析的内容,通常包括哪些方面
黄金价格分析一般都是从哪些方面分析的
技术分析和基本面分析,技术分析就是K线图、形态、指标等方面的分析;基本面分析就是对一些新闻以及国际上大的消息的分析,这些消息通长都会对黄金的价格有较大的影响。
石油期货价格分析方法和特点有哪些?
石油期货价格分析主要包含以下几个方面:
长期价格分析:是指使用数理数理统计模型对基本供求进行分析,主要侧重点在政府、石油公司、银行、投资基金。这种分析方法的因果逻辑非常强,对价格的分析也比较精确、客观,它的不足则在于预测时间较为模糊,灵活性比较差,而且使用成本较高。
短期价格分析:这种分析方法主要输针对基本面和图标进行分析。相对于长期价格分析方法,其优点在于灵活、使用成本小,主观性强,缺点是可能不太精确,准确率较低。
基本供求分析:这是区别于长期价格分析和短期价格分析的另一种分析方法,主要是针对OPEC产量、美国库存报告、炼厂数量、炼制能力、运输、相关市场(利率、汇率、期权)、地缘政治、季节和气候等各方面的综合分析。
这几种分析方法是石油期货价格分析中常用到并且已经得到各大机构认可的。当前石油期货交易因其自身的投资特点,也越来越受到市场的重视。
石油期货交易的投资特点:
1、投资者做差价的较多,做单向买卖的较少;
2、在石油期货交易中,短线交易较多,长期投资较少;
3、针对市场进行分析,投资者针对基本面分析较多,而做技术图形的较少;
4、在石油期货市场中,不同的投资者会使用不同的分析方法;
5、石油期货市场对资讯的质量及数量要求较高。
股票价格的基本面分析框架包含哪些内容
股票价格的基本面分析框架包含:
一、看主业:看主业最主要是看主业是否突出,主业利润是否有足够的空间。
所需要衡量的是主业之间是否存在相关性,是否存在上下游关系,或者可以共享市场、技术、服务等资源;利润空间除了要看主业的毛利润空间,还要看净利润空间有多大。要特别关注公司的主营业务构成和主营业务的利润率情况。
二、看盈利:
对于投资者而言,不仅要了解动态分析公司盈利能力变化,还要把握公司盈利能力质量的高低,看看公司的盈利是不是纸上黄金。通常说来,公司的盈利能力如果年度指标出现下降,往往是公司中长期经营转向劣势的标志。当公司盈利能力出现下降的时,需要特别关注公司的规模是否扩大,是否能够保持总利润或者净利润不变。当公司盈利能力出现上升时,一般要消除偶然因素及季节性因素的影响,从而判断这种盈利能力的上升是否可以持续。
其次还要通过关注公司利润构成、净利润率及经营现金流的情况来判断公司盈利的质量高低。每股收益是层层包装后的产物,要想识别真面目就必须分析每股收益里所到底包含内容。市盈率具有比价效应,可以通过不同公司的市盈率的比较,判断出那些公司具有相对的投资价值。如果整个行业内普遍出现盈利能力上升,就是一波行业大行情的预兆。
三、看规模
看规模首先要看公司的收入规模、利润规模。其次要看公司在做大的同时是否做强。再则要看公司是否有足够的拓展空间。在看规模的时候主要关注公司的主营业务收入和净利润。
看规模中往往能够发掘出行业的龙头。一些企业特别是中小型企业面临共性问题,上市以后发展的空间有多大,企业上市以后除了能够拥有融资渠道,其它的成本,比如劳动力的成本、管理的成本等等必然增加,反过来会压缩这些企业的利润空间,降低企业的竞争力。
四、看效率
看效率要从三个方面来看。第一,看增产有没有增效。第二,看中间费用有没有吞噬利润。中间费用是指营业费用、管理费用和财务费用。第三,看员工的效率。员工效率体现的是企业的管理水平。
五、看家底
买公司,除了是在买公司的盈利能力,也在买公司的资产。投资人可以把上市公司分成三种类型的公司,第一种是殷实型的公司,第二种是虚胖型的公司,第三种是破落型的公司。
在看公司家底要关注公司的资产状况,尤其是流动资产状况。
虚胖型的公司表面上资产非常庞大,历史上也可能曾经有过辉煌,有的牌子也很大,但实质上大部分是靠借银行的钱撑起来的排场,只要资金渠道出现问题,所谓资金链一断裂,这些公司的巨额不良资产就可能暴露出来了。
六、看周期
经营性周期有两种类型。一是营业性周期,如高档酒类行业总在每年四季度和一季度收入较高。二是帐务性周期,如一些依靠投资收益并表的公司总在二季度和四季度反映经营业绩较好。
这些可以慢慢去领悟,炒股最重要的是掌握好一定的经验与技巧,这样才能作出准确的判断,新手在把握不准的情况下不防用个牛股宝手机炒股去跟着里面的牛人去操作,这样要稳妥得多,希望可以帮助到您,祝投资愉快!
价格定位的价值分析有哪些方面?
价格定位的价值分析:
价格是市场经济下调节资源配置的基本杠杆。作为零售企业经营活动的实现形式,价格可以被置于商品引进之初,也可以置于商品上柜之后。如何定价在企业活动中存在着很大的选择性。价格定位这种职能性很强的战略与策略,相对于其它战略定位来说,受到不确定因素影响得多,难度大、风险强,容易限制经营者对市场的灵活反应,因而不容易像其它战略那样被企业津津乐道。世界著名的企业,在他们的经营中都自觉或不自觉地表现出了对价格定位的偏爱,并且一个个都将恪守定价原则所取得的经验转化为经营特色。价格定位凸现出来的优势有助于企业在竞争中开拓对战略的选择思路。着眼于可持续发展的观念,随着竞争的日趋激烈,价格定位战略越来越应受到重视,其价值突出表现在以下几个方面:
(一)价格定位培养目标顾客的忠诚
价格定位的特点之一是价格水平的相对稳定性。某类商品价格一旦被确定在一定的档次,除非出现市场的剧烈变动,价格水平会发生一定的变动外,相对于同行竞争者的价格变化,一般都处于相对稳定的状态之中。价格是传递企业经营理念的主要信息媒介。价格水平一贯性的市场表现,其实在传达着一个企业对某种目标的执着追求。这种稳固型价格“弱化”了市场供求变化对价格反映资源稀缺程度的能力,强化的是企业追求目标特色的专一性,以至于透露出了对顾客的忠诚性。在多元化经营与竞争的市场,专一性已成为稀缺性财富,不仅在变化快速的需求中能够细分出多层次市场,造成目标顾客对相应品牌价格的心理定势,而且会强化目标顾客的选择偏好,拉开消费者之间偏好选择的距离,从而有利于培养消费忠诚。
(二)价格定位塑造企业独特的经营个性
价格定位能够打造出特立独行的企业个性。为了实践对价格目标的追求,企业要坚持有所为有所不为,不为缺乏竞争力的诱惑所动,能够在明确目标的导向下,集中资源去做预期的事情。在市场一时不利情况下,价格定位的执着相应会失去一些争夺市场份额的机会,但是专注性所积淀的经营个性是竞争者不可模仿的。无论是市场供不应求时的一哄而上价格攀升,还是市场供过于求时的一哄而下价格跳水,都不能给企业带来长期的顾客回报。只有那些包括价格定位在内的不被一时利益所动的战略者,才能在赢得顾客尊重的同时,凸现经营个性。
(三)价格定位成为企业经营管理的利器
价格通常是企业参与市场竞争的重要依据,担负着传递市场供求变化的信息作用。经过定位战略后的价格,已经从参与市场竞争实现商品价值的外部职能,渗透到企业内部的价值形成管理过程。价格定位将从外部吸引到的资源合理配置到企业、并且充分发挥资源创造价值的作用,成为企业增强竞争力的根本所在。价格定位及其目标性价格作为企业内部调配资源利用资源的管理导向,是在企业对内外条件的分析及其走势预期的前提下形成的。为实现价格目标,价格定位要求企业内部各个职能各种活动的相互适配,在扬长避短和以优补劣中产生1+12的组合效应。其作用的途径主要通过对形成价格的内部构成的指标分解进行的。这种内部结算的分解制度,强化了全体员工有关顾客与竞争观念,增强了岗位责任感,从责权利的根本上调动了员工的积极性,从而为企业良好的市场价格形象打下了坚实的基础。
产品成本分析的内容,通常包括哪些方面
产品成本分析的内容,通常包括:全面分析与重点分析相结合的原则、专业分析与群众分析相结合的原则、纵向分析与横向分析相结合的原则、事后分析与事前、事中分析相结合的原则等。
成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范,是发挥成本分析职能作用,完成成本分析任务和成本分析方法的准绳。
成本分析,是利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分,其作用是正确评价企业成本计划的执行结果,揭示成本升降变动的原因,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
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